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    富平公司:“三級”培訓為全員提技能

    發布日期:2018-04-04     信息來源: 富平公司     作者:陳新     瀏覽數:5281    分享到:

            按照2018年培訓計劃“清單”,自3月份正式生產以來,富平公司結合各崗位員工職責分工,在全公司范圍內開展“三級”培訓,旨在提高全員技能水平,持續改進服務質量,推動企業不斷健康發展。

           

            公司級:班子成員講發展。為落實分解全年任務指標,班子成員帶頭就戰略規劃、班組建設、精細化管理等內容開展培訓,切實將全年工作目標及生產“六項指標”層層傳達,做到人人知曉生產指標,從精神層面激勵職工將壓力轉換為動力,為完成全年任務目標奮力前行。此外,公司始終將安全工作放在首位,堅持每天下午組織開展安全知識培訓,各部門、車間倒班人員利用休息時間積極參加公司培訓,現今培訓率已達到100%,有效督促了廣大職工在崗位中時刻捏緊“安全線”。

            車間級:管理人員講技能。各部門、車間負責人分別針對各個崗位開展技能培訓,培訓內容在“一卡通”操作規程、精細化管理、儀表自動化等基礎上,特別針對業務知識、“微笑式”禮儀等進行學習,確保廣大職工時刻保持活力,充分發揮各個崗位工作職能,促使公司各項工作平穩推進。為進一步保障培訓效果,以部門為單位進行理論知識考核,并給每次的授課效果進行評估打分,以便授課情況及時進行調整,讓職工實實在在地掌握技能知識。

            班組級:技術人員講操作。班組級教育是加強和鞏固學習的重要途徑。由各生產班組結合自身實際組織開展,主要采取“師帶徒”、“一帶二”等方式,直接進入生產現場進行教學,重點解讀生產過程中易出現的問題應急預案、各項設備維護保養,給“徒弟”傳受自身工作經驗,并對職工生產過程中提出的疑慮進行解答,更細致、直觀的讓大家了解設備的運行狀況和應急措施,確保理論知識和實踐相結合,為完成全年各項生產工作保駕護航。(陳新)

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