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    漢中公司:上半年跑出了“攻堅創效”加速度

    發布日期:2021-07-20     信息來源: 漢中公司     作者:姚偉偉     瀏覽數:174    分享到:

            回望半載,共克時艱,收獲頗豐。上半年,漢中公司生產銷售礦粉等產品同比增長17%,原料供應開創新局面,市場營銷格局蓄勢而發,項目建設實現帶料試生產,經營整體質量顯著提升,在“十四五”開局起步中,跑出了“攻堅創效”加速度。   

    黨史學習 共融共促聚合力

            自黨史學習教育開展以來,該公司緊扣學思踐悟,堅持知信行合一,按照每季度一特色、每月一重點、每周一活動”的工作思路,以“三個融入三個促進”工作法(融入日常工作,促進黨員素質顯著提升;融入中心工作,促進企業效益顯著提升;融入黨支部標準化建設工作,促進黨建水平顯著提升)統領推進黨史學習教育,切實把黨史學習教育成果轉化為推動企業高質量發展的生動實踐。   

              “建廠之初,我們這批老員工社保還沒有繳”“澡堂設施不齊全,洗澡沒有掛衣服和放洗發水的地方”……在黨史學習教育“我為職工群眾辦實事”實踐活動意見建議征集會上,職工群眾圍繞民生積極獻言。

            民生無小事,枝葉總關情。圍繞職工的所期所盼,該公司統籌資金安排,不斷加大民生投入,先后補繳職工社保費用(70余萬元),對職工澡堂進行了整體提升,更新了管道及花灑,增加了衣架、收納架子等設施。同時進一步推進實施廠區環境提升工程,3#線建設攻堅、磨機能效控制、職工檔案規范等工程,為企業經營及民生工作交上了一份完美的答卷。   

    瞄準目標 共克時艱開新局   

            “3-4月份,鋼廠要開展為期69天的大檢修,期間生產原料水渣和能源高爐煤氣供應將短缺,我們要提前謀劃,整體系統重點布局,確保生產經營運行穩定?!苯衲?月份工作會上公司主要負責人強調說。   

            面對鋼廠69天大檢修,該公司聚焦經營效率、質量、動力,上下聯動,步調一致,齊抓共管的干事新格局。通過加強“產供銷”一體化管理,各部門通力配合,產供銷聯動,激發出強勁的發展動能。5月份1#、2#線設備運行創建廠以來新記錄,單月礦粉產銷達10萬噸以上,同時以新品水泥銷量、成本、利潤為基礎,加大水泥銷售考核力度,按水泥銷量階梯激勵,提升銷售全員積極性,1-6月份水泥銷售同比實現翻番。此外以成本核算為核心,強化生產過程成本管控,穩定市場售價,有效扭轉前4個月被動局面,1-5月實現盈虧持平,跑出了“攻堅創效”加速度。

    創新驅動 固廢利用增動能   

            抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來。該公司以提升創新能力為主線,以增強創新活力為目標,認真踐行“穩增長、謀發展”發展目標,破除體制機制障礙,推進創新驅動發展,鞏固、提升“雙百萬噸”產業基礎。按照創新驅動發展三年行動要求,梳理出了8大類25項重點工作,制定了漢中公司《創新驅動發展三年行動工作方案》。同時推進高新企業認證,申報了相關技術專利10項;緊抓機遇,依托“雙百噸”固氣廢產業基礎,積極申報國家級固廢處理骨干企業,為企業高質量發展增添新動能。   

            此外,持續開展小改小革創新創效,開展了2#線回料斗提下料溜子改造,有效解決了回料斗提因落差大、回料量大造成揚灰現象;加大廢舊加工再利用,回收原2#線磨損更換的φ800喂料鉸刀葉片,對其加工改造為φ600鉸刀葉片,用于1#線使用,有效節約成本。

    項目支撐  引領發展謀未來   

            今年以來,該公司堅持生產經營與項目建設“兩手抓、兩不誤”,不斷夯實硬支撐,踏著激越鼓點“項”前沖,積蓄新動能。項目建設分管領導掛圖作戰,定期召開項目例會,做好安排和監管,力推項目建設再升溫、企業發展再跨越。   

            “3#線項目是公司“十四五”鞏固、提升“雙百萬噸”固廢循環利用產業基礎的重點項目。目前,我們正加班加點進行3#線項目帶料調試,力爭月底試生產,投產后每月可增產5-6萬噸,為完成全年任務提供保障?!痹摴卷椖控撠熑苏f。

            此外,該公司立足“雙百萬噸”固氣廢產業基礎,主動作為,勇當行業排頭兵,通過固氣廢利用的實踐,思變創新,積極探索與輸出固廢開發新理念、新模式。

            “目前煤矸石制發泡陶瓷、陶瓷透水磚及巖板等固氣廢新項目通過專家組初審,項目立項申請已上報集團,為企業高質量跨越式發展奠定基礎?!痹摴矩撠熑苏f。

            上半年,一個個節點振奮人心,交出的一份份來之不易的答卷,不僅凝結了生態水泥漢中建材人半年來奮力攻堅的果實,還是對沖刺全年“滿堂紅”的再動員。(姚偉偉)

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